Uncategorized

Standar Operasional Prosedur (SOP) adalah panduan yang menggambarkan langkah-langkah yang harus diikuti untuk menjalankan suatu tugas atau proses dalam sebuah organisasi. SOP adalah bagian integral dari manajemen bisnis yang membantu memastikan konsistensi, efisiensi, dan kepatuhan. Namun, dalam era digital, software digitalisasi SOP menjadi semakin penting. Berikut adalah beberapa alasan mengapa software ini sangat berarti dalam […]

Pengembangan Peta Proses Bisnis (Business Process Mapping) dan Standar Operasional Prosedur (SOP) adalah elemen penting dalam manajemen bisnis. Mereka membantu organisasi merinci dan mengoptimalkan proses-proses mereka untuk mencapai efisiensi dan efektivitas. Cara Mengembangkan Peta Proses Bisnis dan SOP Artikel ini akan menjelaskan bagaimana mengembangkan peta proses bisnis dan SOP dengan penekanan pada kunci kesuksesan dalam

Peta Proses Bisnis adalah alat yang penting dalam manajemen bisnis modern. Ini adalah diagram atau visualisasi yang menggambarkan langkah-langkah yang terlibat dalam menjalankan proses bisnis tertentu. Pengembangan peta proses bisnis adalah suatu upaya untuk merancang, memahami, dan meningkatkan proses-proses bisnis dalam suatu organisasi. Artikel ini akan membahas pengembangan peta proses bisnis dan mengapa hal ini

Pemodelan Proses Bisnis / SOP Digital Dengan BPMN   SOP Digital – Pemodelan proses atau sop menggambarkan alur dari aktivitas bisnis dari sebuah perusahaan. Tujuan dari pemodelan ini adalah membantu pihak-pihak yang terlibat dalam proses tersebut, mengerti dan memahami setiap langkah dari proses tersebut, sehingga perusahaan dapat mencapai keuntungan yang maksimal dari pemodelan proses atau

Dimanakah Tingkat Pelayanan yang Telah Anda Berikan ? SOP Digital Progresia – Pelayanan atau service adalah sebuah tindakan yang dilakukan untuk menciptakan nilai tambah untuk orang lain. Namun apa perbedaannya dengan pelayanan prima atau yang sering disebut dengan service excellence? Service excellence adalah melakukan tindakan yang lebih untuk menciptkan nilai tambah yang lebih banyak lagi untuk orang lain. Seperti

SOP Digital – Proses Bisnis merupakan gambar yang menjelaskan secara jelas pola hubungan kerja yang efektif dan efisien antar unit organisasi untuk menghasilkan kinerja sesuai dengan tujuan pendirian organisasi tersebut, agar menghasilkan keluaran yang bernilai tambah bagi pemangku kepentingan. Proses bisnis ini telah diamanahkan oleh Peraturan Menteri PAN-RB No. 19 Tahun 2018 Tentang Penyusunan Peta

SOP Digital – Di Microsoft, transformasi sudah berjalan dengan baik. Pada tahun 2016, para pemimpin perusahaan telah mengimplementasi gagasan menggunakan data dan kecerdasan buatan untuk memfasilitasi kolaborasi lintas peran penjualan dan saluran digital. Pada bulan Maret 2018, Microsoft meluncurkan alat baru untuk membekali tenaga penjualan dan mitra penjualnya dengan wawasan tentang pelanggan dan saran tentang

SOP Digital – Perpindahan metode konvensional ke digital menjadi suatu pembaruan yang terus berlangsung hingga saat ini. Terlebih pada masa pandemi membuat transformasi digital kian cepat dan tak terhindari karena sangat dibutuhkan untuk meningkatkan efektivitas bisnis dimana interaksi virtual menggantikan interaksi fisik. Perusahaan dituntut mengubah cara mereka bekerja. Transformasi digital adalah tentang mengubah di mana

Digitalisasi proses bisnis merupakan sebuah fenomena yang semakin populer di era digital saat ini. Dalam dunia bisnis, digitalisasi dapat didefinisikan sebagai penggunaan teknologi digital untuk mengotomatisasi, meningkatkan, dan mempercepat proses bisnis. Proses bisnis digital tidak hanya membantu organisasi untuk mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi, tetapi juga memungkinkan organisasi untuk mengeluarkan potensi dari data dan informasi

EFEKTIVITAS HUBUNGAN KERJA ANTAR UNIT ORGANISASI DENGAN PROSES BISNIS Efektivitas Organisasi tingkat ketepatan atau keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan yang sama antara pimpinan dan karyawan guna memenuhi kebutuhan bersama. Dalam membangun/menciptakan Efektivitas organisasi, tentunya diperlukan keterlibatan dari berbagai pelaku organisasi khususnya dalam menghadapi hambatan pada sebuah organisasi. Ada tiga hambatan dalam organisasi yaitu: Alignment gap,